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IT-Beratung, Digitalisierung und Softwareentwicklung ​

Ich helfe Unternehmen, Behörden und Privatpersonen, ihre Abläufe zu vereinfachen, sie zu automatisieren und die passende Software zu finden oder zu entwickeln. Manchmal stellt sich dabei heraus, dass gar keine neue nötig ist. Am Ende sollst du Geld sparen oder mehr verdienen.

KostenlosErstgespräch, unverbindlich
Keine BindungDu entscheidest nach jedem Schritt
Klarer RahmenVorab vereinbart, bevor ich anfange

Woran ich arbeite ​

  • Abläufe, die wegen manueller Schritte zu lange dauern, zum Beispiel weil Daten doppelt eingegeben oder Excel-Listen von Hand gepflegt werden.
  • Eine Website oder ein Shop, der langsam und schwer zu pflegen ist oder Kunden verliert.
  • Software, die gekauft oder gebaut wurde und das eigentliche Problem trotzdem nicht löst.
  • Ein Team, das zu spät liefert, ohne dass jemand sagen kann, woran es liegt.
  • Die Digitalisierung soll vorankommen, aber es ist unklar, wo man anfangen soll.
  • Alle reden von KI, und du willst wissen, ob sie dir wirklich etwas bringt.

Ineffektivität und Ineffizienz sind meine Lieblingsthemen.

So läuft es ab ​

  1. Gespräch: Du schilderst das Problem.
  2. Ursache finden: Ich arbeite heraus, was dahintersteckt. Oft liegt es an der Organisation, an den Abläufen oder an den Menschen.
  3. Vereinbaren: Wir legen Umfang, Preis und ein messbares Ziel fest, zum Beispiel gesparte Stunden pro Woche oder weniger Fehler im Monat.
  4. Lösen: Du bekommst eine Beratung, ein passend eingerichtetes Tool oder maßgeschneiderte Software. Bei der Umsetzung helfe ich nur, wenn du das möchtest.
  5. Prüfen: Wir schauen auf die Zahlen und sehen, ob es gewirkt hat. Wenn nicht, sage ich dir das.

Ohne die richtige Messung lässt sich nichts gezielt verbessern. Man weiß dann weder, wo sich eine Änderung lohnt, noch, ob sie etwas gebracht hat. Gibt es bei dir noch keine Zahlen, etwa wie lange ein Ablauf dauert oder wie oft etwas schiefgeht, richte ich zuerst eine einfache Messung ein.

Mein Ziel ist, dass du und dein Team die Lösung danach selbst betreiben und weiterentwickeln könnt. Deshalb baue ich mich nicht in eure Abläufe ein, und nichts soll nur funktionieren, solange ich dabei bin. Was ich einrichte oder entwickle, zeige ich euch so, dass ihr ohne mich weitermachen könnt.

Digitalisierung und Strategie ​

Bevor neue Software ins Haus kommt, sollten ein paar Fragen geklärt sein. Welche Abläufe kosten euch am meisten Zeit? Welche Systeme braucht ihr in ein paar Jahren? Was baut ihr selbst, was kauft ihr ein, und worauf verzichtet ihr? Ich kläre das mit euch und mache daraus einen Plan in kleinen Schritten. Nach jedem Schritt seht ihr an den Zahlen, ob er sich gelohnt hat.

Prozessautomatisierung und KI ​

Viele wiederkehrende Aufgaben lassen sich automatisieren, etwa Angebote erstellen oder Daten von einem Programm ins nächste übertragen. Bei manchen hilft KI, zum Beispiel beim Vorsortieren von E-Mails oder beim Auswerten von Dokumenten. Ich prüfe, wo das bei dir wirklich Zeit spart. Oft reicht auch ein kleines Skript oder eine klare Absprache im Team.

KI macht auch Fehler. Deshalb muss jemand ihre Ergebnisse prüfen, und diesen Aufwand rechne ich von Anfang an mit ein.

Wenn deine Daten das Unternehmen nicht verlassen dürfen, muss KI nicht in einer fremden Cloud laufen. Sprachmodelle lassen sich auch auf euren eigenen Servern oder bei Anbietern in der Europäischen Union (EU) betreiben. Welche Daten wohin gehen, legen wir fest, bevor etwas eingerichtet wird. Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) berücksichtige ich von Anfang an.

Du bist nicht sicher, ob sich das Automatisieren einer Aufgabe lohnt? Der Automatisierungs-Check gibt dir in zwei Minuten eine erste Richtung.

Softwareentwicklung ​

Wenn es sinnvoll ist, entwickle ich maßgeschneiderte Individualsoftware in der Sprache, die passt, zum Beispiel Java, TypeScript/JavaScript, PHP, Rust oder C++. Manchmal ist es besser, vorhandene Software einzusetzen, auf deinen Fall zuzuschneiden und mit kleinen Add-ons oder Plugins zu ergänzen.

Wen berate ich? ​

Viele Probleme brauchen keine Branchenkenntnis. Manchmal ist ein unabhängiger Blick von außen sogar von Vorteil. Deshalb berate ich jede Art von Unternehmen, die öffentliche Hand und auch Privatpersonen.

Warum ich? ​

Mein Informatikstudium war sehr anspruchsvoll, und das Wertvollste, was ich daraus mitgenommen habe, ist Problemlösungskompetenz. Ich arbeite mich schnell in schwierige Probleme ein und suche die Ursache, ohne vorher festzulegen, was dabei herauskommen soll.

Als Unternehmensberater für Informationssicherheit und im Vorstand habe ich gelernt, dass die beste Lösung oft keine technische ist.

Technologien und Methoden ​

Das ist nur ein Teil der Werkzeuge und Methoden, mit denen ich arbeite. Am wichtigsten ist meistens, die Technologie nicht zuerst auszuwählen. Erst verstehen wir das Problem, dann wählen wir aus, was dazu passt. Oft ist das etwas, das du oder dein Team schon nutzt.

Web und CMS: WordPress, WooCommerce, Shopify, PHP, JavaScript, TypeScript, React, Next.js, Vue, CSS/SASS/SCSS, Tailwind CSS, Vite, Storybook, Playwright

Backend und Daten: Java, Spring Boot, Groovy, Python, Rust, C++, Node.js, OpenAPI, PostgreSQL, MySQL/MariaDB, Redis, Gradle

KI und Automatisierung: Large Language Model (LLM) APIs (OpenAI, Anthropic Claude, Mistral), Retrieval-Augmented Generation (RAG), KI-Agenten, lokale Modelle (Ollama), n8n, Make, Zapier, Microsoft 365, Power Automate, SharePoint, Excel

Cloud und DevOps: Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud, Hetzner, Cloudflare, Docker, Kubernetes (K8s), Helm, Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD) mit GitHub Actions und GitLab CI, Infrastructure as Code (IaC) mit Terraform und OpenTofu, Apache, Nginx, Git, GitHub, GitLab

Analyse und Verbesserung: Ursachenanalyse (5 Why, Ishikawa-Diagramm), Lean, Wertstromanalyse (Value Stream Mapping), Business Process Model and Notation (BPMN), Design Thinking, Plan-Do-Check-Act (PDCA), Objectives and Key Results (OKR), DORA-Metriken (DevOps Research and Assessment)

Umsetzung und Architektur: Scrum, Scaled Agile Framework (SAFe), Kanban, Architectural Decision Records (ADR), arc42, C4-Modell, Domain-Driven Design (DDD)

Und alles, was das Problem sonst noch braucht.

Was kostet die Beratung? ​

Zuerst sprechen wir über dein Problem, über den Preis erst danach. Ein Problem, das bleibt, kostet meist mehr als seine Lösung. Rechne aus, was deins kostet:

Was kostet dich das Problem?

Schieb die Regler oder gib deine eigenen Zahlen ein. Voreingestellt ist ein Beispiel: Drei Leute stellen Angebote von Hand aus mehreren Excel-Listen zusammen.

Annahmen anpassen (42 Arbeitswochen, 80 % Zeitersparnis, 50 € laufende Kosten im Monat)
Ersparnis im Jahr14.184 €
Amortisiert nach3,5 MonatenFalls es schlechter läuft: nach 11,1 Monaten
Das Problem kostet dich im Jahr18.480 €
Einmalige Kosten zzgl. USt.4.188 €
Unterm Strich im ersten Jahr9.996 €

Diese Lösung würde ich dir empfehlen. Selbst wenn es schlechter läuft, amortisiert sie sich innerhalb von 12 Monaten.

Kumulierte Kosten im Zeitverlauf Alles bleibt, wie es ist Mit Lösung Falls es schlechter läuft (halbe Ersparnis, anderthalbfacher Aufwand)
Ab hier kostet Warten Geld0,0 €10.000,0 €20.000,0 €30.000,0 €40.000,0 €06121824MonateAmortisiert nach 3,5 MonatenKosten des Wartens24.180 €36.960,0 €12.780,0 €29.658,0 €

Nach 3,5 Monaten hat sich die Lösung amortisiert. Ab dann kostet dich jeder Monat ohne Lösung rund 1.182 €.

Als Tabelle anzeigen
MonatAlles bleibt, wie es istMit LösungFalls es schlechter läuft (halbe Ersparnis, anderthalbfacher Aufwand)
00 €4.188 €6.282 €
69.240 €6.336 €12.126 €
1218.480 €8.484 €17.970 €
1827.720 €10.632 €23.814 €
2436.960 €12.780 €29.658 €

Eine Schätzung, kein Angebot. Gerechnet mit 1.396 € pro Tag. Deine Eingaben bleiben in deinem Browser. Sie verlassen ihn nur, wenn du die Frage kopierst und selbst weitergibst.

Wie es bei dir wirklich aussieht, klären wir im ersten Gespräch. Wenn sich die Rechnung bei dir nicht lohnt, sage ich dir das, bevor du Geld ausgibst.

ErstgesprächKostenlosDu schilderst das Problem, und ich sage dir ehrlich, ob ich helfen kann.
Guter EinstiegProblemanalyse698 € zzgl. USt., ein halber TagIch suche die Ursache und gebe dir eine klare Empfehlung. Umfang und Preis stehen vorher fest, und was danach passiert, entscheidest du.
Umsetzung1.396 € pro Tag zzgl. USt.Beratung, Einrichtung oder Software. Den Umfang klären wir, bevor ich anfange.

Andere Vereinbarungen sind möglich und hängen vom Projekt ab.

Was du von der Problemanalyse bekommst ​

  • Vorher: Ein kurzes Gespräch oder ein paar Fragen schriftlich, damit ich das Problem und die Beteiligten kenne.
  • Währenddessen: Ein halber Tag mit dir und den Leuten, die die Arbeit machen. Ich schaue mir Ablauf, Daten und Werkzeuge an und messe, wo die Zeit hingeht.
  • Danach: Ein kurzer schriftlicher Bericht, meist zwei bis vier Seiten:
    • das Problem, wie du es geschildert hast, und die Ursache, die ich gefunden habe
    • zwei oder drei Möglichkeiten, jeweils mit Aufwand, Kosten und erwartetem Nutzen
    • meine Empfehlung und der erste Schritt
    • was ihr messen solltet, um später zu sehen, ob es gewirkt hat

Der Bericht gehört dir. Umsetzen kannst du ihn selbst, mit mir oder mit jemand anderem.